Haberler

Proje; ithalata bağımlılığı azaltmasının yanı sıra, ölçeği, yerel ekonomiyi güçlendirme kapasitesi ve yüksek katma değerli sektörlerin büyümesini desteklemesiyle öne çıkıyor. Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak, Ceyhan PP yatırımını şu sözlerle özetliyor: “Son yıllarda küreselleşmenin ne kadar hızlı sekteye uğrayabildiğine ve ulusal ekonomiler için dayanıklı tedarik zincirlerinin ne kadar hayati olduğuna hep birlikte tanıklık ettik. Ceyhan Polipropilen Üretim Tesisi ve Sıvı Yük Terminal yatırımımızı bu gerçeklikten yola çıkarak hayata geçiriyoruz.”

Ceyhan’ın lojistik avantajı

Tesisin en önemli özelliklerinden biri de konumu... Önemli alt sektör üretim merkezlerine yakınlığıyla dikkat çeken Ceyhan PP, Doğu Akdeniz Petrokimya Endüstri Bölgesi ve Limanı (DAPEK) içindeki altyapı olanaklarından yararlanmasının yanı sıra hem iç pazara hem de ihracata yönelik önemli lojistik avantajlar sağlıyor.

Hızlı büyümeden ziyade sürdürülebilir ve uzun vadeli etkiyi merkeze alan proje ekibinin hedefi ise Türkiye’nin küresel piyasalardaki kısa vadeli fiyat dalgalanmalarına ve tedarik zinciri kırılmalarına karşı kırılganlığını azaltmak. Aynı zamanda alt sektörlerin gelişimini de destekleyen projenin, uzun vadede DAPEK Endüstri Bölgesi genelinde daha geniş bir sanayi gelişimini tetiklemesi bekleniyor.

Uluslararası ortaklıklar ve güçlü finansman yapısi

Yüksek düzeyde finansman ve teknik uzmanlık gerektiren bu ölçekteki bir tesis ve terminalin hayata geçirilmesinde uluslararası kreditörlerden sağlanan finansmanın da güçlü etkisi oldu. Toplamda 2 milyar dolarlık yatırımın 1,3 milyar dolarlık kısmı için uluslararası kreditörlerden oluşan bir konsorsiyum finansman sağladı. Söz konusu finansman, projeye duyulan uluslararası güveni ve küresel teknoloji sağlayıcıları ve mühendislik firmalarıyla kurulan güçlü ortaklıkların önemini de ortaya koyuyor.

İş birliğine dayalı bir yatırım modeliyle hayata geçirilen projede ileri üretim teknikleri ve sıkı iş güvenliği standartları uygulandı. Bu sayede tesis, değişen küresel koşullara uyum sağlayabilecek esnekliğe kavuşurken, en yüksek uluslararası standartları da karşılar hale geldi. Dr. Erman Ilıcak, “Projedeki uluslararası ortaklık ve finansman yapısı, küresel iş birliği ile yerel uzmanlığı dengeleyen önemli bir sanayi gelişim modelini temsil ediyor” diyerek bu konuya dikkat çekti. 

Sürdürülebilirlik ve inovasyon odağında bir tesis

Günümüzde sanayi yatırımlarının çevreye zarar vermeden hayata geçirilmesi büyük önem taşıyor. Modern tesislerin de karbon ayak izini mümkün olan en düşük seviyeye indirmesi gerekiyor. Ceyhan Polipropilen Tesisi’nde kullanılan teknoloji, düşük karbonlu üretimi ve kaynak verimliliğini önceliklendiriyor. Üretim sürecinde yan ürün olarak ortaya çıkan hidrojenin kullanılmasıyla fosil yakıt tüketimi ortadan kaldırılıyor. Tesis, yüzde 100 yenilenebilir elektrik kullanımına geçmeyi taahhüt ederek, çevresel performansını ve uzun vadeli etkisini daha da güçlendiriyor. Bağımsız uzmanlara göre tesis, Avrupa’daki en yakın rakibine kıyasla ton başına yalnızca üçte bir oranında karbon emisyonu üretecek olmasıyla dikkat çekiyor.

Küresel pazarlarda düşük karbonlu ürünlere ve sürdürülebilir üretime olan talep artarken, bu yaklaşım yalnızca çevresel açıdan değil, ticari açıdan da stratejik bir avantaj sunarken, tesisin rekabet gücü de uzun vadede güçlenmiş olacak.

Yerel ve ulusal büyümenin tetikleyicisi 

İnşaat aşamasında ve işletme döneminde önemli sayıda istihdam yaratması beklenen proje, aynı zamanda ileri üretim becerilerinin ve teknik uzmanlığın gelişmesine katkı sağlayacak. Bu sayede yerel ekonomi canlanırken, Türkiye’nin sanayide kendine yeterliliği ve dayanıklılığı da artacak. 

Tesis faaliyete geçtiğinde, Türkiye’nin cari dengesine yıllık yaklaşık 300 milyon dolarlık katkı sağlaması bekleniyor. Ayrıca polipropilen ithalatının yılda 472.500 ton azalması öngörülüyor. Bu miktar, Türkiye’nin toplam polipropilen tüketiminin yaklaşık yüzde 17’sine karşılık geliyor.

Projenin başarısının temelinde, küresel ölçekte kurulan güçlü ortaklık ağı, etkin teknoloji transferi, en iyi uygulama standartlarının benimsenmesi ve eş zamanlı olarak yerel insan kaynağının geliştirilmesi yer alıyor.

Uluslararası iş birliği için örnek bir model

Ceyhan Polipropilen Tesisi yeni bir sanayi yatırımı olmasının yanı sıra stratejik yatırım kararlarının, güçlü iş birliklerinin ve yenilikçi yaklaşımın bir ülkenin sanayi yapısını nasıl dönüştürebileceğini gösteren ilham verici bir örnek niteliği taşıyor. Tedarik zincirlerinin bölgeselleştiği ve sürdürülebilirliğin ekonomik politikaların merkezine yerleştiği bir dönemde, bu proje değişen küresel dengeler içinde sürdürülebilir büyümenin nasıl mümkün olabileceğine dair önemli ipuçları sunuyor.

Koordineli kamu politikaları, yenilikçi finansman mekanizmaları ve ithalatı azaltıp ihracatı artırmaya yönelik teşviklerle Türkiye, Ceyhan projesindeki başarıyı diğer stratejik sektörlerde de tekrarlama potansiyeline sahip bulunuyor. Proje, gelişmekte olan ekonomilerin net pazar talebi, güvenilir ortaklıklar ve inovasyona bağlılık temelinde nitelikli uluslararası yatırımları nasıl çekebileceğini somut şekilde ortaya koyuyor. Küresel tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği ve ülkelerin kendi sanayilerini korumaya yönelik politikalarının güç kazandığı bir dönemde, bu iş birliğine dayalı model güçlü ve sürdürülebilir bir alternatif sunuyor.

Dr. Erman Ilıcak, “Dünya, ticaret ve üretimde yeni yaklaşımlara uyum sağlamaya devam ediyor. Uluslararası ortaklıklar, ileri teknoloji, çevresel sorumluluk ve güçlü yerel uzmanlıktan oluşan sinerjinin sürdürülebilir büyümenin anahtarı olduğuna inanıyoruz. Bu yaklaşım yalnızca Türkiye için değil, tüm bölge için geçerli” diyerek sözlerini tamamlıyor.

Dr. Erman Ilıcak 2019 yılında başladıkları DAPEK ve Ceyhan PDH PP ile ilgili şu bilgileri verdi: “Ceyhan’da bulunan 1.350 hektarlık Endüstri Bölgesi denize kıyısı olması ve pazara yakınlığı sebebiyle seçildi. Hollanda’nın en büyük limanlarından biri olan Port of Rotterdam’dan da örnek alarak; entegre endüstri bölgesi, depolama ve liman sanayi master planını oluşturduk. Bölgeye hem liman hem demiryolu hem de boru hattı altyapılarını entegre ettik. Böylece 250 hektarlık alanda, Doğu Akdeniz’in lojistik ve sanayi üssünü kurma yolunda önemli bir adım atmış olduk.”

Toplam yatırım tutarı 2 milyar doları bulan bu önemli girişim, Türkiye’nin endüstriyel yeterliliğini artırması, dışa bağımlılığını azaltması ve küresel ticaretteki konumunu güçlendirmesi açısından stratejik bir yatırım olarak dikkat çekiyor.Rönesans Holding Onursal Başkanı Erman Ilıcak, “Bu yatırımımız faaliyete geçtiğinde Türkiye'nin cari dengesine yıllık 300 milyon dolar olumlu katkı sağlayacak” dedi.

Rönesans Holding, Ceyhan Polipropilen (PP) Üretim Tesisi ve Terminali için geçtiğimiz günlerde ABD Uluslararası Kalkınma Finans Kurumu’ndan (DFC) PP üretim tesisi için, İspanya İhracat Kredi Ajansı’ndan (Cesce) toplam 1,3 milyar dolarlık finansman sağladığını açıklamıştı. 

Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak, Rönesans Holding olarak ülke ekonomisine katma değer sağlayan çok sayıda projeyi hayata geçirdiklerini söyledi. Ilıcak, “Bizim hikâyemiz, yurtdışı müteahhitlik hizmetleriyle başladı. Bugüne kadar toplamda 50 milyar dolarlık proje gerçekleştirdik. Bunun yüzde 70’ini, yani yaklaşık 35 milyar dolarlık kısmını yurt dışında gerçekleştirdik ve dünyada bu alanda birçok ilke imza attık. Avrupa’nın en uzun tünelinden en yüksek binasına, dünyanın en büyük GTG tesisinden, en fazla sismik izolatör içeren binasına kadar geniş bir yelpazede çalıştık. Sonrasında gayrimenkul, sosyal altyapı, yenilenebilir enerji ve bugün de endüstriyel tesis yatırımlarını kapsayan büyük bir yatırım holdingi haline geldik. Son 15 yılda Dünya Bankası’nın yatırım kolu IFC ve EBRD gibi paydaşlarımızın büyük katkıları ile işlerimizi sürdürülebilir kalkınma hedeflerine uygun şekilde yapılandırdık” dedi.

Rönesans Holding olarak iş modellerinin doğru projeyi doğru iş ortakları ile geliştirip, olması gerektiği zamanda ve şekilde tamamlama üzerine kurulu olduğunu anlatan Dr. Erman Ilıcak, sözlerini şöyle sürdürdü: “Singapur devlet fonu GIC, Fransız altyapı fonu Meridiam Infrastructure, Japon ticaret devi Sojitz, Samsung C&T, TotalEnergies ile bu modelin başarılı örneğini deneyimledik. Türkiye’de bugüne kadar birçok alanda iş ortaklarımızla birlikte 10 milyar dolar yatırımı hayata geçirdik. Bu projeler çok daha büyük bir dönüşüme öncülük etti. Bütün bu deneyimlerle ve bir araya getirdiğimiz paydaşlar ile önümüzdeki dönemde dış ticaret açığımızı azaltmaya yönelik projelere odaklandık.”

Ceyhan projelerini 12 ülkeden alanında uzman çözüm ortakları ile geliştirdik

Günümüzde küresel ekonomide büyük değişim rüzgarları estiğinden bahseden Dr. Erman Ilıcak, “Korumacılık artıyor, tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Enerji ve üretim, yerelleşiyor. Bu dönüşüm, bizim gibi ülkeler için büyük fırsatlar içeriyor. Özellikle endüstriyel makine, plastik ve kimya, endüstriyel ve kıymetli metallerin ithal edilmesinden kaynaklanan dış ticaret açığının azaltılması için ise stratejik ağır sanayi yatırımlarının gerçekleştirilmesi gerekiyor. Son 10 yılda Türkiye’de, büyüklüğü 500 milyon doların üzerinde, savunma sanayi başta olmak üzere toplam yaklaşık 20 milyar dolarlık sanayi yatırımı yapılmış. Ama yeterli değil” dedi. 

Bu alandaki dış ticaret açığını azaltmak için önümüzdeki 5 yılda bu tür projelere her yıl en az 12 milyar dolar olmak üzere toplam 60 milyar dolar kaynak ayrılması gerektiğini anlatan Dr. Erman Ilıcak, şunları söyledi: “Bu ölçekte bir yatırım hamlesi yapılması durumunda, GSYH’da yıllık 15 milyar dolar artış, dış ticaret açığında ise 10 milyar dolarlık bir azalma sağlanabilir. Rönesans Holding olarak bizim de bu amaca hizmet eden, toplam 2 milyar dolarlık Ceyhan Polipropilen Üretim Tesisi ve Terminal yatırımlarımızın finansmanını uluslararası finans kuruluşları aracılığı ile sağladık. 12 ülkeden alanında uzman çözüm ortakları ile geliştirdiğimiz projelerin inşaatı devam ediyor. Bu yatırımımız faaliyete geçtiğinde Türkiye'nin cari dengesine yıllık 300 milyon dolar olumlu katkı sağlayacak.”

Yabancı ortaklıklarımızın Türkiye’ye yatırım yapmasına katkıda bulunuyoruz

Dr. Erman Ilıcak, yıllar önce EBRD ve IFC ile çalışmaya başladıklarını, belirli bir seviyeye geldikten sonra ilişkileri geliştirdiklerini kaydetti. Ilıcak, şöyle konuştu: “EBRD ile beraber yaptığımız belki de en zor proje, Türkiye’nin sağlıktaki dönüşümü oldu. EBRD, dünyanın dört bir tarafındaki bilgilerini paylaştı. Bunun sonucunda Türkiye yurt dışından 15 milyar dolar finansman çekerek sağlık dönüşümünü gerçekleştirebildi. IFC ile de yıllarca proje finansmanı konusunda çalıştık. Türkiye’nin zor koşullarında her zaman IFC yanımızda oldu. Şirket ortaklıklarını gerçekleştirdik. En son Kazakistan’daki PPP hastanesini beraber yapıyoruz. Her işe başladığımızda bu işin sosyal etkisi ne olacak dediler. Kârlılık en son konuştuğumuz konu oldu. Bu yüzden her iki bankaya da minnettarım.”

Türkiye’nin etki alanının genişlediğini belirten Erman Ilıcak, “Özellikle Orta Asya ülkeleriyle ilişkilerimiz çok gelişti. Ardından Afrika ülkeleri ile ilişkilerimiz gelişmeye başladı. Bugün baktığımızda Türkiye’nin kendi nüfusunun 10 katı kadar bir nüfusa hizmet sağlayan, tedavi, eğitim gibi ihtiyaçlarını giderecek bir merkez haline geldik. Biz de bunları takip ederek gelişen ilişkilerin ticarette de gelişmesini sağlıyoruz. Türkiye’deki sanayileşme hamlesinin gelişmesi için çalışıyoruz. Biz mümkün olduğu kadar, kendi ülkemizin kısıtlı kaynaklarını kullanmak yerine, başka ülkelerden finansman sağlayıp işler yapıyoruz” dedi.